5月14日至15日，集團公司黨委臨時負責人、黨委副書記、副董事長王海濤，黨委副書記、紀委書記常運良，辦公室負責人管東一行到海南豫隆置業(yè)有限公司調(diào)研指導工作。公司黨支部書記、董事長王志堅陪同。
集團領(lǐng)導一行先后深入御龍府小區(qū)、林溪緣華龍府小區(qū)及林溪緣華鳳府安居房項目建設(shè)現(xiàn)場，實地察看項目進展、施工質(zhì)量、安全管理及配套設(shè)施建設(shè)情況，詳細了解項目推進中遇到的困難與問題。王海濤對項目現(xiàn)場管理、工程進度及安全生產(chǎn)措施給予肯定，并要求進一步壓實責任，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保安居房項目按期優(yōu)質(zhì)交付，切實打造讓群眾滿意的精品工程。
座談會上,集團領(lǐng)導一行聽取了海南豫隆置業(yè)有限公司關(guān)于近期經(jīng)營情況、項目推進、黨建工作和下一步發(fā)展思路的匯報，并與全體干部職工進行交流。
會后，集團領(lǐng)導與公司班子成員就當前發(fā)展困境和未來發(fā)展方向展開深入研討。
常運良指出，海南公司要準確把握當前房地產(chǎn)市場調(diào)整期的新形勢，立足海南自貿(mào)港建設(shè)機遇，找準發(fā)展定位，增強核心競爭力。公司領(lǐng)導班子要統(tǒng)一思想、堅定信心，全力破解發(fā)展難題，確保企業(yè)平穩(wěn)健康運行。
王海濤在講話中首先肯定了海南豫隆置業(yè)有限公司近年來在項目拓展、工程建設(shè)及團隊建設(shè)等方面取得的成績。他要求：一、提升政治站位，攻堅發(fā)展困局。要切實履行國企社會責任，同時認真分析市場、資金、成本等核心問題，主動尋求集團支持，積極探索市場化轉(zhuǎn)型路徑，提升自身造血能力，全力以赴破解當前發(fā)展瓶頸。二、深耕市場運營，穩(wěn)固資金周轉(zhuǎn)。要主動適應(yīng)市場變化，創(chuàng)新營銷策略，加大項目宣傳和推廣力度，加快存量資產(chǎn)去化，盤活現(xiàn)有資源，確保資金及時回籠，保障企業(yè)現(xiàn)金流安全，為后續(xù)發(fā)展提供有力支撐。三、凝聚思想共識，攜手共渡難關(guān)。面對困難挑戰(zhàn)，領(lǐng)導班子要率先垂范，全體干部職工要堅定信心、迎難而上，心往一處想、勁往一處使，凝聚合力、共克時艱，在逆境中展現(xiàn)國企干部職工的擔當與作為。四、建強骨干隊伍，激發(fā)實干動能。要關(guān)心關(guān)愛干部職工，完善激勵機制，暢通成長通道，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍團隊，為公司長遠發(fā)展提供堅強人才保障。
王海濤表示，集團將一如既往支持海南公司的發(fā)展，希望公司上下堅定信心、迎難而上，努力開創(chuàng)在瓊發(fā)展新局面。
此次調(diào)研為海南豫隆置業(yè)有限公司進一步理清發(fā)展思路、破解經(jīng)營難題指明了方向。公司將認真落實集團領(lǐng)導指示要求，細化工作舉措，全力推動項目建設(shè)和公司發(fā)展邁上新臺階。
編輯：胡杰源
排版：王蘇菲
責編：王志堅