深入一線察實情 精準指導(dǎo)促提升——集團公司領(lǐng)導(dǎo)到中原咨詢公司在監(jiān)焦平項目調(diào)研指導(dǎo)工作
深入一線察實情 精準指導(dǎo)促提升——集團公司領(lǐng)導(dǎo)到中原咨詢公司在監(jiān)焦平項目調(diào)研指導(dǎo)工作
4月16日下午，集團公司黨委委員、經(jīng)營臨時負責人、副總經(jīng)理祁紅軍，總經(jīng)濟師姚國寧一行來到中原咨詢公司在監(jiān)焦平項目建設(shè)現(xiàn)場，實地察看工作進展，聽實情、作指導(dǎo)、鼓干勁。中原咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員陪同調(diào)研。祁總、姚總先后深入焦平項目XMSG-1標1#梁場、綠竹洼大橋建設(shè)現(xiàn)場，邊走邊看、邊聽邊問，詳細了解了項目當前施工進度、質(zhì)量安全管控措施及監(jiān)理履職情況。祁總、姚總與項目監(jiān)理人員親切交流，對一線人員堅守崗位、履職盡責的精神狀態(tài)表示肯定。祁總強調(diào)，監(jiān)理工作事關(guān)工程質(zhì)量安全大局，必須始終堅持高標準、嚴要求，以專業(yè)和敬業(yè)贏得業(yè)主信賴、樹牢企業(yè)品牌。針對項目提出的困難，祁總當即與姚總商討，下一步要加強對接、執(zhí)行，為一線創(chuàng)造良好工作條件。祁總對中原咨詢公司班子建設(shè)和下一步工作提出明確要求。他強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要講團結(jié)、顧大局、重實干，心往一處想、勁往一處使，以班子的凝聚力帶動隊伍戰(zhàn)斗力提升；要堅定發(fā)展信心，既要立足當前抓好在監(jiān)項目管理，也要著眼長遠主動謀劃，積蓄發(fā)展后勁。他勉勵大家繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以實干實績推動各項工作再上新臺階。姚總表示，將按照集團公司統(tǒng)一部署，大力支持中原咨詢公司，以實干創(chuàng)實績，持續(xù)促進中原咨詢公司發(fā)展。隨后，中原咨詢公司負責領(lǐng)導(dǎo)趙秋麗主持召開焦平項目現(xiàn)場座談會，傳達祁總、姚總指示，明確當前及今后一段時期內(nèi)項目工作重點，聽取一線監(jiān)理人員心聲。她表示，面對當前存在的困難與問題，公司與監(jiān)理一線必須正視挑戰(zhàn)、迎難而上，以團結(jié)合力共同奮斗。公司將在開拓市場、加強管理上持續(xù)下功夫。就焦平項目下一步工作，趙書記指出，一要加強與施工單位、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通，及時解決項目建設(shè)中遇到的難題；二要持續(xù)加強團隊建設(shè)，提升監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)和履職能力；三是要科學統(tǒng)籌，確保質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)好項目建設(shè)。集團領(lǐng)導(dǎo)此次調(diào)研行程緊湊、務(wù)實高效，充分體現(xiàn)了集團公司對監(jiān)理板塊發(fā)展的高度重視和對一線員工的關(guān)心關(guān)愛。中原咨詢公司將認真落實調(diào)研指示精神，團結(jié)一心、砥礪奮進，全力以赴以優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，擦亮品牌形象，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻監(jiān)理力量。編輯：解麗排版：王蘇菲責編：趙秋麗
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深入一線察實情 精準指導(dǎo)促提升——集團公司領(lǐng)導(dǎo)到中原咨詢公司在監(jiān)焦平項目調(diào)研指導(dǎo)工作
4月16日下午，集團公司黨委委員、經(jīng)營臨時負責人、副總經(jīng)理祁紅軍，總經(jīng)濟師姚國寧一行來到中原咨詢公司在監(jiān)焦平項目建設(shè)現(xiàn)場，實地察看工作進展，聽實情、作指導(dǎo)、鼓干勁。中原咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員陪同調(diào)研。祁總、姚總先后深入焦平項目XMSG-1標1#梁場、綠竹洼大橋建設(shè)現(xiàn)場，邊走邊看、邊聽邊問，詳細了解了項目當前施工進度、質(zhì)量安全管控措施及監(jiān)理履職情況。祁總、姚總與項目監(jiān)理人員親切交流，對一線人員堅守崗位、履職盡責的精神狀態(tài)表示肯定。祁總強調(diào)，監(jiān)理工作事關(guān)工程質(zhì)量安全大局，必須始終堅持高標準、嚴要求，以專業(yè)和敬業(yè)贏得業(yè)主信賴、樹牢企業(yè)品牌。針對項目提出的困難，祁總當即與姚總商討，下一步要加強對接、執(zhí)行，為一線創(chuàng)造良好工作條件。祁總對中原咨詢公司班子建設(shè)和下一步工作提出明確要求。他強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要講團結(jié)、顧大局、重實干，心往一處想、勁往一處使，以班子的凝聚力帶動隊伍戰(zhàn)斗力提升；要堅定發(fā)展信心，既要立足當前抓好在監(jiān)項目管理，也要著眼長遠主動謀劃，積蓄發(fā)展后勁。他勉勵大家繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以實干實績推動各項工作再上新臺階。姚總表示，將按照集團公司統(tǒng)一部署，大力支持中原咨詢公司，以實干創(chuàng)實績，持續(xù)促進中原咨詢公司發(fā)展。隨后，中原咨詢公司負責領(lǐng)導(dǎo)趙秋麗主持召開焦平項目現(xiàn)場座談會，傳達祁總、姚總指示，明確當前及今后一段時期內(nèi)項目工作重點，聽取一線監(jiān)理人員心聲。她表示，面對當前存在的困難與問題，公司與監(jiān)理一線必須正視挑戰(zhàn)、迎難而上，以團結(jié)合力共同奮斗。公司將在開拓市場、加強管理上持續(xù)下功夫。就焦平項目下一步工作，趙書記指出，一要加強與施工單位、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通，及時解決項目建設(shè)中遇到的難題；二要持續(xù)加強團隊建設(shè)，提升監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)和履職能力；三是要科學統(tǒng)籌，確保質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)好項目建設(shè)。集團領(lǐng)導(dǎo)此次調(diào)研行程緊湊、務(wù)實高效，充分體現(xiàn)了集團公司對監(jiān)理板塊發(fā)展的高度重視和對一線員工的關(guān)心關(guān)愛。中原咨詢公司將認真落實調(diào)研指示精神，團結(jié)一心、砥礪奮進，全力以赴以優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，擦亮品牌形象，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻監(jiān)理力量。編輯：解麗排版：王蘇菲責編：趙秋麗
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集團領(lǐng)導(dǎo)到禹州鈞昌建材有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作
4月3日，集團公司董事、總會計師祁朋泉，副總經(jīng)理李建鑫一行到禹州鈞昌建材有限公司開展實地調(diào)研指導(dǎo)。禹州鈞昌建材領(lǐng)導(dǎo)班子負責人陪同調(diào)研。集團領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場、礦山開采作業(yè)區(qū)、300萬噸智能化骨料生產(chǎn)線、中央控制系統(tǒng)中心及安全生產(chǎn)監(jiān)控指揮室，通過現(xiàn)場觀摩、詢問交流等方式，詳細了解公司從礦石開采、破碎篩分到成品骨料出廠的全流程作業(yè)模式。禹州鈞昌建材領(lǐng)導(dǎo)班子從生產(chǎn)運營、市場拓展、安全生產(chǎn)、資源儲備四個方面匯報了公司2025年經(jīng)營業(yè)績及2026年重點工作計劃。面對當前行業(yè)競爭態(tài)勢，祁總提出要求：一是市場攻堅，組建專項營銷團隊，依托集團資源優(yōu)勢，實現(xiàn)本地市場份額提升的目標；二是安全提級，嚴格落實“雙控”體系建設(shè)，加大對礦山邊坡、設(shè)備運行、運輸環(huán)節(jié)的隱患排查力度，確保全年安全生產(chǎn)零事故；三是資源保障，加快推進礦山資源擴儲項目，2026年底前完成新增8300萬噸礦產(chǎn)資源儲量的勘探備案工作；四是管理升級，引入精細化管理體系，通過流程優(yōu)化、能耗管控、設(shè)備維保升級，實現(xiàn)生產(chǎn)成本降低的目標。禹州鈞昌建材領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，將以此次調(diào)研為契機，把集團領(lǐng)導(dǎo)的指示要求轉(zhuǎn)化為具體行動，聚焦市場拓展、安全生產(chǎn)、資源保障三大核心任務(wù)，全力推動公司2026年經(jīng)營目標達成，為鄭州路橋集團打造區(qū)域建材供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)貢獻力量。編輯：張坤朋赫培崑劉延鋒排版：王蘇菲責編：王占勇
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集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨河南交廣交通科技有限公司考察指導(dǎo)工作
4月3日，集團公司董事、總會計師祁朋泉、副總經(jīng)理李建鑫一行蒞臨河南交廣交通科技有限公司開展實地考察調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)及項目推進情況，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展指明方向，交廣科技領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。祁總一行深入項目現(xiàn)場，實地查看廠房建設(shè)進度及核心設(shè)備，詳細了解公司當前運營現(xiàn)狀與未來發(fā)展規(guī)劃。交廣科技總經(jīng)理田曉峰圍繞設(shè)備性能、產(chǎn)品優(yōu)勢、項目推進情況及核心競爭力等方面進行全面細致匯報，重點闡述了在市場拓展、項目運營等方面的突出優(yōu)勢與發(fā)展?jié)摿?。在認真聽取匯報、實地查看現(xiàn)場后，祁總結(jié)合項目實際與集團整體戰(zhàn)略布局，對后續(xù)工作提出要求。一是要高效利用現(xiàn)有條件，穩(wěn)步推進廠房建設(shè)工作，合理規(guī)劃場地資源，保障生產(chǎn)場地早日達標投用；二是要嚴格依規(guī)辦理各類經(jīng)營證件，完善各項資質(zhì)手續(xù)，規(guī)范運營管理流程，確保企業(yè)經(jīng)營活動依法有序開展；三是要主動搶抓市場機遇，充分發(fā)揮自身技術(shù)、產(chǎn)品與項目優(yōu)勢，高效推進業(yè)務(wù)落地實施；四是要深化與禹州鈞昌的合作融合，秉持互利共贏的合作理念，加強資源共享、優(yōu)勢互補，推動雙方在業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等多維度深度協(xié)同，攜手實現(xiàn)共同發(fā)展、效益雙贏。交廣科技領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將嚴格落實集團的部署與要求，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，以更加務(wù)實的作風、更加有力的舉措推動企業(yè)各項工作提質(zhì)增效，為集團整體高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。編輯：張玉排版：王蘇菲責編：程鋼
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國家開發(fā)銀行河南省分行蒞臨鶴壁市鄉(xiāng)村振興PPP項目調(diào)研
近日，國家開發(fā)銀行河南省分行客戶七處副處長崔崢、客戶經(jīng)理吳昊一行蒞臨鶴壁市鄉(xiāng)村振興PPP項目調(diào)研。項目經(jīng)理秦夕濤及相關(guān)管理人員陪同調(diào)研。調(diào)研過程中，秦夕濤陪同崔處長一行實地考察了淇縣智能冷庫項目、淇濱區(qū)產(chǎn)業(yè)項目、西楊玘屯村及苗莊村的施工現(xiàn)場。在每個項目現(xiàn)場，調(diào)研組詳細詢問了各節(jié)點工程進度、施工組織安排及后續(xù)運營計劃。各項目負責人就項目整體建設(shè)進度、資金使用情況及當前需求作了詳細匯報匯報中，各項目向國家開發(fā)銀行長期以來的金融支持表示衷心感謝。崔處長對項目建設(shè)扎實有序推進表示肯定，并指出：鄉(xiāng)村振興項目事關(guān)群眾切身利益，后續(xù)將更加精準對接實際需求，優(yōu)化服務(wù)流程，為項目順利實施提供堅實資金保障。此次調(diào)研充分體現(xiàn)了國家開發(fā)銀行對鶴壁市鄉(xiāng)村振興PPP項目的高度重視和支持，進一步增進了銀項雙方的溝通了解，為后續(xù)深化融資合作、保障項目建設(shè)資金需求奠定了良好基礎(chǔ)。編輯：張聃晉國良排版：王蘇菲責編：劉治龍統(tǒng)籌：司肖錦
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凝心聚力謀發(fā)展 篤行實干啟新程——集團公司黨委委員、副總經(jīng)理祁紅軍到中原咨詢公司調(diào)研指導(dǎo)工作
3月11日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理祁紅軍到中原咨詢公司，圍繞經(jīng)營開發(fā)、改革發(fā)展等重點工作開展調(diào)研，為公司下一步發(fā)展定向領(lǐng)航。中原咨詢負責人趙秋麗及班子成員，檢測公司、經(jīng)營、開發(fā)部門負責人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。會上，祁總首先聽取了公司關(guān)于經(jīng)營開發(fā)工作推進、重點項目落地情況及當前面臨的各類挑戰(zhàn)的匯報。隨后，祁總與參會相關(guān)負責人深入座談，詳細詢問項目投標策略、合同履約管理、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實施細節(jié)，就市場環(huán)境變化背景下企業(yè)如何破局突圍、提質(zhì)增效等核心問題，開展深入交流、共商解決路徑。在充分肯定公司過去一年堅守主業(yè)、攻堅克難所取得的工作成績后，祁總指出中原咨詢公司作為鄭州路橋集團旗下老牌公司，要保持好優(yōu)勢，確保穩(wěn)定，就下一步工作開展提出明確要求。一是深耕市場主業(yè)，拓寬發(fā)展空間。要目標清晰，吃透政策，把握機遇，聚焦核心業(yè)務(wù)板塊，加大重點區(qū)域、重點項目攻堅力度，創(chuàng)新經(jīng)營模式、優(yōu)化發(fā)展路徑，全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤、開辟發(fā)展新賽道。二是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。穩(wěn)步推進人事、薪酬等管理制度改革，健全“以績定酬、多勞多得”的激勵體系，暢通人才成長通道，充分調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是筑牢發(fā)展底線，凝聚奮進合力。團結(jié)出戰(zhàn)績，團結(jié)出干部，要堅守合規(guī)經(jīng)營底線，高度重視人才隊伍的穩(wěn)定與培養(yǎng)，以高度的責任感和過硬的執(zhí)行力推動各項工作落地見效，以實干實績回饋集團的信任與期望。公司負責人趙秋麗表示，此次調(diào)研為公司發(fā)展指明了方向、明確了路徑、凝聚了力量。全體干部職工將迅速傳達學習、全面落實祁總調(diào)研指示精神，聚焦重點任務(wù)、細化落實舉措，以更堅定的信心、更務(wù)實的作風、更有力的行動，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團整體戰(zhàn)略落地貢獻堅實力量。編輯：王志潔排版：王蘇菲責編：趙秋麗統(tǒng)籌：司肖錦
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工程公司二分公司組織開展學雷鋒志愿服務(wù)活動
3月5日是學雷鋒紀念日，為大力弘揚雷鋒精神，深化志愿服務(wù)實效，二分公司組織黨員干部、青年團員、志愿者代表走進東、西家屬院，開展“傳承紅色基因賡續(xù)革命精神”學雷鋒志愿服務(wù)活動，以實際行動傳遞溫暖、服務(wù)群眾?；顒又?，志愿者們分工協(xié)作、有序行動，不僅對家屬院樓道、綠化帶、公共區(qū)域進行全面清掃，清理垃圾雜物、小廣告，規(guī)范車輛停放，美化居住環(huán)境；還為居民提供政策宣傳、健康科普、愛心幫扶等貼心服務(wù)，耐心解答大家關(guān)心的問題；同時強化安全宣傳，向居民普及消防安全、用電用氣安全、防范電信詐騙等知識，提升群眾安全防范意識。此次活動以實際行動服務(wù)了群眾、傳遞了溫暖。下一步，二分公司將持續(xù)把學雷鋒活動融入日常、化作經(jīng)常，不斷豐富志愿服務(wù)內(nèi)容，以實際行動踐行社會責任與擔當，展現(xiàn)企業(yè)良好精神風貌。編輯：邵夢排版：王蘇菲責編：劉治龍統(tǒng)籌：司肖錦
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集團公司黨委委員、副總經(jīng)理祁紅軍一行到鄭少高速發(fā)展公司檢查安全生產(chǎn)工作
3月5日上午，集團副總經(jīng)理祁紅軍、辦公室負責人管東、安全管理部部長王俊武等一行到鄭少高速發(fā)展公司檢查安全生產(chǎn)工作。鄭少高速發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負責人陪同參加。檢查組一行聽取了鄭少高速發(fā)展公司2025年安全責任制落實、常態(tài)化隱患排查、重點時段、惡劣天氣應(yīng)急處置、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作情況匯報及目前工作中存在的問題；實地查看了收費站日常工作及員工餐廳食品安全和用餐情況；重點對單位安全責任制制度建設(shè)、安全會議記錄、月度風險研判等管理臺賬進行了檢查。祁紅軍對鄭少高速發(fā)展公司安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，同時提出要求：一要端正認識。端正對安全重要性、自身安全責任和上級安全監(jiān)管的認識，深刻認識安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，嚴格落實“三管三必須”要求，確保安全運營。二要明確責任。認真落實安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，結(jié)合自身實際，進一步細化責任、完善制度、落實到位。三要科學管理。從“人、機、物”做好源頭把控，認真做好人員安全培訓、機械設(shè)備檢查保養(yǎng)，提前制定物資設(shè)備更新維護計劃，確保不帶病工作；嚴格落實安全雙重預(yù)防機制，聚焦一線，加強現(xiàn)場管理，持續(xù)加大對安全科技創(chuàng)新投入和人才培養(yǎng)，全面提升安全管理水平。四要重視人才。鄭少高速發(fā)展公司運營20多年，積攢了豐富的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理人才，日常工作中要科學合理調(diào)配，勞逸結(jié)合，關(guān)心職工，用良好的企業(yè)管理水平和溫馨的人文關(guān)懷留住人才，為今后的運營發(fā)展積累寶貴管理經(jīng)驗和人才資源。編輯：劉毅排版：王蘇菲統(tǒng)籌：司肖錦
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工程公司組織召開經(jīng)營座談交流會
3月3日下午，工程公司召開經(jīng)營座談交流會，工程公司班子成員、各分公司主要負責人、開發(fā)工作負責人及機關(guān)有關(guān)部室參加會議。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理祁紅軍出席會議并發(fā)言。會議首先傳達了集團公司經(jīng)營座談會精神；隨后各單位匯報了25年工作開展情況、近期主要工作及26年工作思路。各參會人員分析外部形勢，盤點優(yōu)勢資源，直面困難處境，對市場開發(fā)、資源配置、經(jīng)營管理提出了具體的意見建議，大家直抒胸臆，坦誠交流，建言獻策，期間集團公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位進行了深入溝通交流。座談會上，工程公司黨委副書記、總經(jīng)理劉治龍對公司25年工作進行總結(jié)，并對26年的工作提出要求：各單位要團結(jié)一心，一是理清思路，明確目標，正確處理生存和發(fā)展這兩大主題，各單位要明確責任，在其位謀其職盡其責，摒棄“等靠要”思想，發(fā)揮主觀能動性，降本增效，盤活現(xiàn)有資源，做好項目全過程管理；二是正視困難，樹立信心，要認識到工程的信心來自集團公司對我們的支持，來自工程公司多年來在市場競爭中的磨練，我們要立足當下，齊心協(xié)力，做好自己的事情，實現(xiàn)利潤最大化；三是要腳踏實地，真抓實干，力戒“浮躁、躺平”心態(tài)，各單位要以工作清單為抓手，梳理制定工作清單，逐項落實。最后祁紅軍指出：當前外部形勢嚴峻，工程公司必須共同努力，互相配合，攜手構(gòu)建命運共同體，一是市場開發(fā)由“一把手”負責，親力親為，高標準擔當；二是集團將對一線工作給予支持幫助；三是市場開發(fā)要列入26年目標考核中，簽訂目標責任書，壓實責任。他強調(diào)：時間不等人，各級干部要樹立危機意識，主動走出“舒適區(qū)”，直面當前困境，以實干擔當，以目標牽引，推動公司生存發(fā)展。編輯：陳靜于幸欣排版：王蘇菲責編：劉治龍統(tǒng)籌：司肖錦
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鄭州路橋集團召開經(jīng)營開發(fā)交流座談會
2026年2月28日上午，鄭州路橋集團經(jīng)營開發(fā)交流座談會在集團三樓會議室召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各下屬相關(guān)單位主要責任人、開發(fā)工作負責人參會。會上，集團首先傳達了《關(guān)于推動市場開發(fā)助力集團公司平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的通知》（鄭路橋辦[2026]4號）文件精神，明晰集團市場開發(fā)工作的新理念、新要求。隨后，各相關(guān)單位圍繞經(jīng)營開發(fā)工作開展情況、工作難點、推進思路等方面依次發(fā)言，交流分享工作經(jīng)驗與實踐思考。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，針對各單位經(jīng)營開發(fā)工作提出具體指導(dǎo)意見和工作要求。最后，集團領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話，圍繞集團市場開發(fā)核心工作作出部署，要求各單位緊扣文件要求，壓實開發(fā)責任、建強專業(yè)隊伍、創(chuàng)新開發(fā)思路、嚴把風險關(guān)口，凝聚全員開發(fā)合力，統(tǒng)籌推進市場開發(fā)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，以高效的經(jīng)營開發(fā)工作破解發(fā)展困境，為集團平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢市場根基。編輯：谷彬彬排版：王蘇菲統(tǒng)籌：司肖錦
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集團公司領(lǐng)導(dǎo)到禹州市鈞昌建材有限公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作
2月26日下午，集團公司黨委副書記、副董事長王海濤，副總經(jīng)理李建鑫一行到禹州市鈞昌建材有限公司考察指導(dǎo)工作。鈞昌建材領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。王書記一行先后實地查看了礦山開采區(qū)、300萬噸骨料生產(chǎn)線、中控室及監(jiān)控室，詳細了解生產(chǎn)工藝流程和運行情況。李鋆杰匯報了公司2025年經(jīng)營情況及2026年礦山資源擴儲等工作計劃。王書記對鈞昌建材人員配置、設(shè)備狀態(tài)、運營模式給予肯定。他要求，面對當前行業(yè)形勢，企業(yè)要主動作為、拓寬市場、提升銷量、擴大效益，筑牢生存發(fā)展基礎(chǔ)，同時嚴守安全生產(chǎn)底線，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。2026年，鈞昌建材將在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團總體發(fā)展部署，堅持以礦產(chǎn)資源為中心，穩(wěn)步推進資源擴儲工作，夯實長遠發(fā)展的資源保障；以營銷工作為重點，主動適應(yīng)市場形勢變化，積極拓寬銷售渠道，精準對接市場需求，提升銷量、擴大市場份額，不斷增強企業(yè)盈利能力；以安全為基石，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，強化現(xiàn)場管理與風險防控，堅決守住安全發(fā)展底線；以生產(chǎn)為根本，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提升設(shè)備運行效率與產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。編輯：張艷排版：王蘇菲責編：王占勇統(tǒng)籌：司肖錦
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